思科華為案引人深思 四年經(jīng)驗(yàn)值得同行借鑒

 思科華為訴訟案塵埃落定兩個(gè)月后

　　在思科華為訴訟案塵埃落定兩個(gè)月之后，一向低調(diào)的華為高層不久前首次直面媒體，常務(wù)副總裁徐直軍坦言：“相信有了這一次以后，我們應(yīng)該說(shuō)是有準(zhǔn)備的了?！睂?shí)際上，訴訟案給華為、或者說(shuō)給經(jīng)驗(yàn)尚缺的所有中國(guó)企業(yè)上的生動(dòng)一課，在于究竟該如何面對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。  
 
 
　　經(jīng)驗(yàn)一：加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)

　　徐直軍表示，從1996年就瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)的華為在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)方面，是做得比較早的，很早以前就專(zhuān)門(mén)成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)部，建立了相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，“這次事件使我們進(jìn)一步加強(qiáng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)，這個(gè)開(kāi)始，為我們未來(lái)可能會(huì)面對(duì)的一些更大的、更復(fù)雜的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的糾紛和訴訟積累了經(jīng)驗(yàn)?！?/P>

　　經(jīng)驗(yàn)二：加強(qiáng)合作伙伴建設(shè)

　　華為的有關(guān)人士在談到此次訴訟案的體會(huì)時(shí)，對(duì)合作伙伴的作用給予了充分的肯定：“簡(jiǎn)單地說(shuō)，跟美國(guó)人打官司就要派美國(guó)人去，而且必須在美國(guó)；你在德州打官司，你必須是德州的律師才能到德州打官司。就好比北京律師不能到深圳去打官司一樣，要提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，要有一些合作伙伴?！?/P>

　　經(jīng)驗(yàn)三：舍得花錢(qián)請(qǐng)最好的律師

　　在思科訴華為一案中，華為建立的原則，是在美國(guó)請(qǐng)最好的律師事務(wù)所來(lái)應(yīng)對(duì)官司，換句話(huà)說(shuō)就是“用美國(guó)的方式，在美國(guó)當(dāng)?shù)卮蜈A官司”。據(jù)相關(guān)媒體透露，其所聘請(qǐng)的著名律師開(kāi)價(jià)高達(dá)每小時(shí)630美元，但最終的結(jié)果證明華為的錢(qián)沒(méi)有白花?！罢?qǐng)好的律師事務(wù)所，最有名的律師事務(wù)所看似多花了很多錢(qián)，但是律師差距是很大的，官司打贏了，你是賺了，還是虧了？”一位分析人士如此說(shuō)。

　　經(jīng)驗(yàn)四：以實(shí)力證明自己

　　據(jù)了解，業(yè)內(nèi)人士將這一和解的結(jié)果歸結(jié)為華為能夠理性地用實(shí)力證明自己。據(jù)介紹，華為每年拿出10億元來(lái)搞研發(fā)。倪光南在總結(jié)思科華為一案時(shí)指出：“在信息領(lǐng)域來(lái)講，核心技術(shù)，大量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，之所以華為的知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)能夠站得住，就是因?yàn)樽约洪_(kāi)發(fā)了整個(gè)的軟件系統(tǒng)，所以可以在這個(gè)產(chǎn)業(yè)里邊不至于受到人家的壓迫，贏得最后的勝利。這一點(diǎn)非常重要?！?/P>

　　-文/本報(bào)記者 任笑元